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房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

金蝶房地產(chǎn)解決方案以地產(chǎn)企業(yè)全局經(jīng)營管控為目標(biāo)，將房地產(chǎn)客戶、伙伴、員工連接起來，建立業(yè)務(wù)與管理閉環(huán)，使溝通更便捷、協(xié)作更流暢，管理更智能，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。

成就“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)”

連接用戶、連接伙伴、連接員工

房地產(chǎn)企業(yè)的連接分為內(nèi)部連接和外部連接，內(nèi)部連接主要實現(xiàn)企業(yè)員工內(nèi)部的協(xié)作和溝通，外部連接主要是尋找和挖掘潛在的客戶、實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)作。

智能經(jīng)營管控與統(tǒng)籌

快速獲取項目融資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、服務(wù)全周期的運營數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目運營狀態(tài)，并結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策統(tǒng)籌。

一體化項目運營系統(tǒng)，高效統(tǒng)籌管理

從項目進(jìn)度、成本管控到建立信息真實透明的供應(yīng)商平臺，到覆蓋整個項目生命周期的經(jīng)營分析，一體化管理各項業(yè)務(wù)流程。

貨值規(guī)劃與管控

貨值管理貫穿項目全程，包含規(guī)劃總貨值、目標(biāo)總貨值、動態(tài)總貨值等幾個重要概念，從全盤視角輔助制定銷售計劃、供銷節(jié)奏、回款節(jié)奏，促進(jìn)銷售過程的量價均衡管理與銷售目標(biāo)的達(dá)成。

O2O營銷

房地產(chǎn)企業(yè)重新定義和創(chuàng)新營銷方式，快速搶占客戶入口，以用戶為核心建立更加有效的營銷與服務(wù)體系。

客戶價值經(jīng)營

建立移動化、流程化的服務(wù)體系，提升客戶服務(wù)滿意度，建立與客戶的連接，分析客戶的需求，構(gòu)建以客戶為中心的價值生態(tài)，建立新的商業(yè)模式。

客戶故事

天津融創(chuàng)
一體化應(yīng)用的成功典范

一體化項目管理信息平臺是融創(chuàng)中國業(yè)務(wù)快速發(fā)展的核心支撐平臺，通過建立項目計劃運營體系實現(xiàn)項目分級管理，實現(xiàn)計劃、成本、合同、資金、財務(wù)的一體化智能管控。通過多現(xiàn)多業(yè)務(wù)信息的聯(lián)動支持使業(yè)務(wù)關(guān)鍵點決策依據(jù)更加充分，通過與其它業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的聯(lián)動管控邏輯，實現(xiàn)平臺一體化、數(shù)據(jù)一體化、業(yè)務(wù)一體化。2017年上半年實現(xiàn)銷售金額1118.4億元同比增89% ，一躍成為地產(chǎn)千億級企業(yè)。

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